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管理職におすすめの転職エージェント4選【プロ監修】

この記事の監修者

末永 雄大

新卒で株式会社リクルートに入社し数百を超える企業の中途採用を支援。その後2012年アクシス株式会社を設立、キャリアコーチング事業、転職エージェント事業、Webメディア事業を複数展開。Youtubeチャンネル「末永雄大 / すべらない転職エージェント」の総再生回数は1,800万回以上。

この記事のまとめ

管理職が選ぶべきおすすめの転職エージェントの最適解を解説。

JACやビズリーチ等の比較に加え、求人が見つからない理由や、年収アップ・キャリアアップを狙うためのエージェント活用法をプロ視点で紹介します。

目次

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    管理職の転職はエージェントがおすすめ

    責任ある立場ゆえに、「裏切り」や「この会社以外に通用できるか分からない」といった不安や葛藤を抱え、転職に踏み切れない管理職は少なくありません。

    しかし実際には、多くの管理職が「年収アップ」を理由に転職を決断し、活躍の場を広げています。

    管理職から転職する人の一例

    • ① 大手 → ベンチャー/IPO準備企業:
      部長クラスの経験を活かし、経営幹部(CXO・事業責任者)として迎えられるパターン。
    • ② 中小・中堅 → 大手・優良企業:
      プレイングマネージャーとしての「実動力」が評価され、特定の専門領域の責任者として好待遇で転職するパターン。
    • ③ 斜陽産業 → 成長産業(スライド):
      マネジメントスキル自体を武器に、業界を変えて年収ベースを上げるパターン。

    このように「活躍できる場所」は確実に存在しますが、管理職の転職を自分1人で進めるのは極めて難しいのが現実です。

    末永 末永

    管理職の求人は経営戦略に関わるため「完全非公開」が多く、企業文化とのミスマッチによる早期離職リスクも高いためです。
    波風を立てない退職方法や家族を安心させる条件交渉も含め、自分1人ではなく「エージェントという代理人」を立てて動くのが必須です。

    失敗しないための「2つの使い分け」

    管理職の転職では、役割の異なる2つのサービスを組み合わせるのが鉄則です。

    管理職が使うべき2つのタイプ

    • ① 担当者がつく「仲介型」(JACなど)
      企業の社長や役員と直接つながっており、求人票にない経営者の性格や職場のリアルを教えてくれます。
      → 入社後のミスマッチを防ぐのに必須
    • ② オファーが届く「スカウト型」(ビズリーチなど)
      登録するだけで多くの企業から連絡が届き、自分を欲しがる企業が客観的にわかります。
      → 選択肢を広げるのに必須
    末永 末永

    管理職の転職は、使うサービスだけでなく「誰に担当してもらうか」でも結果が大きく変わります。
    スカウト型で「自分の経験に興味を持ってくれる人」を探しつつ、仲介型で「直接アドバイス」をもらう、この組み合わせが重要です。

    【結論】管理職が選ぶべき転職エージェント

    前章で解説した「仲介型」と「スカウト型」、それぞれの領域で管理職の実績が特に豊富なサービスを厳選しました。

    自分のキャリア戦略に合わせて、最適なエージェントを選んでみてください。

    JACリクルートメント

    「経営層と直接つながる『両面型』。リアルな内情を知りたいならここ」

    30代〜50代の管理職・専門職転職において、非常に重要な存在となるエージェントです。企業担当者が直接求職者も担当する「両面型」を採用しており、「企業への交渉力」と「情報の正確さ」が他社とは段違いです。

    基本スペック・判断基準

    • 【対象年齢】30代〜50代(課長・部長クラス中心)
    • 【想定年収】800万〜1,500万円(2,000万超も相談可)
    • 【求人の質】約60%が非公開。極秘プロジェクト案件も多数
    • 【拠点数】国内9拠点(主要都市)+海外11カ国に展開
    • 【面談形式】WEB・電話・対面から選択可。土曜相談もOK
    • 【強み】全担当者が企業を直接訪問。組織課題を深く把握
    末永 末永

    【他社との決定的な違い】
    JACは企業の採用活動に深く入り込み、経営陣や現場責任者と直接連携しているのが最大の特徴です。
    そのため、求人票にはない「組織の内情」を踏まえた対策や強力な推薦が可能で、経験とスキルさえ噛み合えば、極めて高い確率で内定を勝ち取ることができます。

    ビズリーチ (BIZREACH)

    「登録して待つだけでOK。『自分を必要としている企業』を知りたいならここ」

    年収1,000万円以上の求人が3分の1以上を占め、登録するだけで直接スカウトが届きます。 大手だけでなく「地方の有力企業」や「特定業界の隠れた優良求人」も多数動いているため、思いがけないキャリアの選択肢が得られます。

    基本スペック・判断基準

    • 【対象年齢】30代〜50代(ハイクラス・管理職層が中心)
    • 【想定年収】600万〜2,000万円超(年収1,000万以上が3分の1)
    • 【機能】「プラチナスカウト」受信で面談・面接を確約
    • 【品質】ヘッドハンターを実績で評価する「ランク制度」を導入
    • 【使い方】経歴登録して待つだけ。チャットで日程調整が可能
    • 【特徴】登録・利用は基本無料(一部有料プランあり)
    末永 末永

    【担当者の「実力」がひと目でわかる】
    最大の特徴は、ヘッドハンターの転職支援実績が「S〜Dランク」で可視化されている点です。
    プロフィールを見れば「自分の業界に強いか」「支援実績は豊富か」がわかるため、ハズレを回避し、自分と同じ領域を熟知した「頼れるプロ」を効率的に見つけることができます。

    リクルートダイレクトスカウト

    「外資系よりも『日系大手・老舗』で堅実に働きたいならここ」

    機能はビズリーチと似ていますが、こちらは「完全無料」で全機能が使える点が最大の違いです。

    基本スペック・判断基準

    • 【対象年齢】30代〜50代(係長・課長〜シニア層まで対応)
    • 【想定年収】800万〜2,000万円超(高年収求人が中心)
    • 【強み】日系大手・地方優良メーカー等の非公開案件に強い
    • 【機能】AIが最適な求人を厳選。顧問・社外取締役案件も保有
    • 【料金】全機能を「完全無料」で利用可能。追加費用なし
    • 【使い方】レジュメを登録して待つだけ。AIが自動マッチング
    末永 末永

    【ビズリーチとの決定的な違い】
    ビズリーチが外資やITなどの求人に強いのに対し、リクルートは製造業や老舗大手などのハイクラス求人に非常に強いです。
    特に日系大手の役員・部長クラスや、地方優良メーカーの管理職などが豊富なため、ビズリーチと併用しておくのが賢い使い方です。

    doda X(旧 iX転職)

    「スカウトを待つだけでなく、相談する『ヘッドハンター』を自分で選びたいならここ」

    総合型のdodaとは異なり、ハイクラス層に特化したサービスです。JACが合わなかった場合のセカンドオピニオンとして優秀です。

    基本スペック・判断基準

    • 【対象年齢】30代〜50代(即戦力の管理職・専門職が中心)
    • 【想定年収】800万〜2,000万(ハイクラス求人のみ厳選)
    • 【機能】「スカウト受信」と「自ら求人応募」の両方が可能
    • 【強み】事業会社の「経営企画」や「事業責任者」案件に強い
    • 【活用】JACやビズリーチで拾いきれない独占案件の補完に
    • 【使い方】登録してスカウトを待ちつつ、自身で求人検索を併用
    末永 末永

    【自分のペースで「攻め」の転職ができる】
    スカウトを待つだけでなく、高年収求人を自ら検索して応募できるのが最大の特徴です。
    「エージェントに急かされたくない」「自分のタイミングで動きたい」という管理職にとって、非常に相性が良いサービスです。

    管理職におすすめの転職エージェントを活用するコツ

    優秀なエージェントに登録したとしても、求職者側の振る舞い1つで、紹介される案件の質や優先順位は大きく変わります。

    多忙なエージェントを動かし、自身のキャリアにとって有利な情報を引き出すためのポイントを解説します。

    ① 求人票にはない「組織の内部事情」を取りに行く

    管理職の転職で最もリスクが高いのは、「入社後のカルチャーミスマッチ」です。

    エージェントを単なる求人紹介屋として扱わず、「前任者はなぜ辞めたのか?」「社長の意思決定スタイルはトップダウンか合議制か?」など、求人票には書かれない組織の地雷風土を徹底的にヒアリングしてください。これに即答できる担当者は信頼できます。

    ② 初回の面談だけで終わらせず、キャリアの「軸」が定まるまで対話を重ねる

    管理職の経歴は、プレイヤー時代とは異なり、実績の背景やマネジメント規模、スタイルなど「言語化しにくい要素」が複雑に絡み合っています。これらを初回の60分程度で全て理解してもらうのは不可能です。

    焦って求人紹介を急かすのではなく、必要であれば2回、3回と面談を重ね、自身のキャリアの棚卸しと希望条件の理解を深める時間にしましょう。すり合わせがしっかりできれば、求人紹介や対策も楽になります。

    ③ 複数利用を公言し、担当者間に「健全な競争原理」を働かせる

    面談の際は、特定の1社だけでなく他社エージェントも併用している事実を隠さずに伝えてください。

    優秀なヘッドハンターであればあるほど、「他社で決まってしまう前に、自社の優良案件を提案しよう」という心理が働きます。ビジネスと同様、複数のエージェントを使い、適度な緊張感を保つことで、有利に進めやすくなります。

    管理職の転職で「失敗」しないための心得

    管理職の転職は、プレイヤー時代とは違ったリスクが伴います。「転職先選び」だけでなく、「今の会社をどう辞めるか」「家族にどう説明するか」まで含めて計画を立てておけると気が楽です。

    ここでは、多くの管理職が直面する「迷い」と、それをどう乗り越えるべきかを解説します。

    ① 「直接応募」は慎重に行う

    「エージェントを介さず、企業のHPから直接応募した方が熱意が伝わるのでは?」と考える人がいますが、管理職において推奨できません。

    管理職の採用判断において、「熱意」だけで決まることはまずありません。重視されるのは「企業の抱える課題を解決できるか」という一点です。

    外からは見えない経営課題や内部事情を把握せずに応募しても、的確なアピールができず、見当違いな提案になりかねません。確実に合格するための「対策」を練るためにも、エージェントから情報を得ることが近道です。

    ② 「裏切り」への罪悪感は不要

    「部下を残して辞めるのは無責任ではないか」「会社に恩義があるのに裏切るのか」長年勤めた会社だからこそ、こうした責任感から動けなくなる管理職は多いですが、過度に気にする必要はありません。

    また、エージェントは「退職交渉のプロ」でもあります。法的な知識はもちろん、「いつ、誰に、どう切り出すか」というシナリオ作りや、後腐れのない引き継ぎスケジュールの調整までサポートしてくれます。

    ③ 家族への「事後報告」は避ける

    管理職の転職は、世帯年収や生活リズムに直結するため、ご家族の理解が必要不可欠です。しかし、いきなりの事後報告や相談なしの決断は、「相談してくれなかった」という不信感を招き、たとえ好条件のオファーであっても反対される原因になります。

    末永 末永

    【回避策】
    転職に関する話題は、日頃から少しずつ共有しておくことが重要です。
    その上で、具体的な検討段階ではエージェントから「なぜこの企業なのか」「年収の推移予測」「福利厚生の詳細」など、データを集めてもらい、それを安心材料として家族に提示してください。

    管理職転職の「よくある質問」と回答

    最後に、管理職の人が転職活動で抱きがちな疑問について、プロの視点から回答します。

    Q. 転職エージェントに「騙される」ことはない?

    A. 基本的にプロが対応するため心配ありませんが、「ミスマッチ」のリスクはゼロではありません。

    管理職という責任あるポジションの支援では、担当者も高いプロ意識を持って対応します。しかし、経営に関わる内部事情は複雑であり、「入社してみたら環境に適応できなかった」というケースはどうしても起こり得ます。
    だからこそ、1社に依存せず「複数社」の視点を取り入れ、情報を精査することが重要です。

    Q. 30代前半の「若手管理職」でもハイクラス転職は可能?

    A. 可能です。むしろ「ポテンシャル枠」として需要が高いです。

    30代であれば、完成されたマネジメントスキルよりも「現場で手を動かしながらチームを牽引できる(プレイングマネージャー)」としての資質が評価されます。実績だけでなく、新しい環境への柔軟性をアピールしてください。

    Q. 異業種への「スライド転職」は管理職でもできる?

    A. 業界知識が必須な職種でなければ、十分に可能です。

    「人事・経理・法務」などの管理部門や、「組織マネジメントの型」を持っている営業部長などは、業界が変わってもスキルが通用する(ポータブルスキルが高い)ため、歓迎されます。逆に、専門知識が全ての技術職などはハードルが高くなります。

    Q. 管理職の面接で「必ず聞かれる質問」は?

    A. 「過去の実績」そのものではなく、「なぜその成果が出たか(再現性)」を深堀りされます。

    「自分がいなくても回る仕組みを作ったか?」「部下をどう評価し、育成したか?」といった、マネジメントスタイルに関する質問への準備が必須です。プレイヤー時代の武勇伝は、ここでは通用しないと考えてください。

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