レバレジーズ 転職

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レバレジーズに転職するには?難易度や選考対策を徹底解説

この記事の監修者

末永 雄大

新卒でリクルートエージェント(現・株式会社インディードリクルートパートナーズ)に入社し数百を超える企業の中途採用を支援。その後2012年アクシス株式会社を設立、キャリアコーチング事業、転職エージェント事業、Webメディア事業を複数展開。Youtubeチャンネル「末永雄大 / すべらない転職エージェント」の総再生回数は1,800万回以上。

この記事のまとめ

ポイント1
営業経験があっても、選考難易度は高い!

ポイント2
残業を「成長のための投資」と思える人が向いている!

ポイント3
選考では「利他性」と「成長意欲」の2つのバランスが大事!

目次

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    レバレジーズの転職難易度は?職種・経歴別に解説

    結論から言うと、レバレジーズの転職難易度は「高い」です。

    人気企業であることに加え、独自のカルチャーマッチを非常に重視するため、単に営業成績が良いだけでは採用されません。

    難易度は現在の経歴によって大きく異なります。

    【難易度:高】完全未経験(教員・保育士・公務員など)

    教員や公務員など、ビジネス職の経験がない場合、難易度は非常に高くなります。

    営業としての数値実績がない分、ポテンシャル(地頭の良さ、素直さ、やり抜く力)が厳しく見られるからです。

    「なぜ安定した職を捨ててまで挑戦するのか」という覚悟と、それを裏付ける論理的な志望動機が必須となります。

    【難易度:中】販売・サービス・営業経験者

    販売職や個人営業の経験がある場合、難易度は中程度です。

    ただし、単に「売りました」という実績だけでは不十分です。

    「なぜその成果が出たのか」を言語化できる論理的思考力や、顧客のためにどこまで泥臭く動けたかというエピソードが重視されます。

    【難易度:低】人材業界・無形商材の営業経験者

    人材業界やIT業界での法人営業経験がある場合、即戦力とみなされるため、スキル面でのハードルは下がります。

    しかし、レバレジーズは「スキルの高さ」よりも「理念への共感(利他性・情熱)」を最優先するため、カルチャーに合わないと判断されれば容赦なく不採用になります。

    末永 末永

    どの経歴であっても、レバレジーズの選考で最も重視されるのは「カルチャーマッチ」です。


    レバレジーズは転職難易度は非常に高く、「営業成績が良い」「成長したい」といった漠然とした志望動機だけでは通用しません。「利他の精神」「過去・現在・未来の一貫性」「なぜレバレジーズか」の3つを、原体験に紐づけて言語化できるかどうかが合否を分けます。

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    レバレジーズの選考フロー・面接回数の全体像

    レバレジーズは選考プロセスを公式に開示していませんが、内定者・元社員の証言を総合すると、標準的な選考の流れは以下のように整理できます。応募前に全体像を把握しておくと、各フェーズの準備の優先順位を組み立てやすくなります。

    応募〜内定までの流れと期間

    ステップ 目安期間 内容
    1.書類選考 1週間程度 職務経歴書・志望動機書。志望動機の言語化が特に厳しく見られる
    2.適性検査 1週間程度 SPI形式。基礎能力+性格検査
    3.一次面接 60分×1回 現場マネジャー。経歴の深掘りと志望動機の一貫性チェック
    4.二次面接 60〜90分×1回 事業責任者クラス。ケース質問(組織課題への解決策提案)が入るケース多
    5.最終面接 60分×1回 役員・執行役員クラス。カルチャーマッチと入社後の期待値確認
    6.内定・オファー面談 1週間程度 年収・配属部署の提示。年収交渉はエージェント経由が有利

    出典:内定者・元社員ヒアリングを編集部で整理(2026年時点)

    書類応募から内定まで、最短で3週間、平均で1〜1.5ヶ月を見ておくのが現実的です。志望動機と面接での一貫性を作り込む時間を考えると、応募直前の駆け込み対策では通用しません。

    面接で必ず問われる3つの質問

    面接ではポジションや面接官によって聞かれる内容が変わりますが、経験上、以下の3つはほぼ確実に問われます。それぞれの背景意図を理解して、回答を準備しておきましょう。

    レバレジーズ面接で必ず問われる3つの質問と背景

    Q1. なぜレバレジーズなのか?
    競合(リクルート・SMS・パーソル等)との違いを踏まえたうえで、「関係者全員の幸福」という理念への共感を、原体験と紐づけて語れるかが分岐点。
    Q2. 過去・現在・未来で一貫した「軸」はあるか?
    幼少期からの意思決定を深掘りし、価値観の一貫性を検証してくる。取ってつけた志望動機はすぐに見抜かれる。
    Q3. 利他を体現した経験は?
    自分の利益ではなく他者(顧客・チーム・後輩)のために動いた具体的なエピソード。「自分がどう動き、相手がどう変わったか」まで語れることが必須。
    末永 末永

    レバレジーズの選考は「学生時代のポテンシャル」を見る新卒選考とは違い、実務での判断・意思決定の履歴を1つひとつ検証してきます。


    綺麗な回答よりも、迷いや失敗、そこからどう学んだかを正直に語れる人のほうが信頼を勝ち取りますよ。

    レバレジーズの選考を突破するための具体的対策

    高難易度のレバレジーズの選考を突破するには、以下の4つの対策が不可欠です。

    「他責」を排除し「利他」を語れるか

    面接では、スキル以上に「スタンス」が見られます。

    特に「他責思考がないか(自責で捉えられるか)」と「感情的・利己的ではなく、論理的・利他的に考えられるか」が重要視されます。

    過去の失敗体験などを話す際も、「環境が悪かった」ではなく「自分に何が足りなかったか、どう改善したか」を話せるようにしましょう。

    過去・現在・未来の「一貫性」を整理する

    レバレジーズの面接では、幼少期から現在に至るまでの意思決定の背景を深く掘り下げられます。

    「なぜその大学を選んだのか?」「なぜその部活だったのか?」「なぜ前職を辞めるのか?」といった問いに、一貫した答えを返せる状態が必要です。

    チェックポイント

    • すべての選択に共通する「自分の軸(価値観)」は何か?
    • その軸と、レバレジーズで実現したい未来は繋がっているか?
    • 過去の意思決定を「あとから合理化」していないか、当時の判断根拠を語れるか?

    この「過去・現在・未来の一貫性」がないと、どんなに優秀でも「自己分析が甘い」と判断され見送られてしまいます。

    「なぜレバレジーズか」を原体験から語る

    リクルートやSMSなど、競合他社ではなく「なぜレバレジーズなのか」を明確にする必要があります。

    「成長できそうだから」「有名だから」といった表面的な理由ではなく、「自分の原体験(過去の痛みや喜び)」に基づいた、感情の乗った志望動機が必要です。

    例えば、「過去に自分勝手な行動でチームに迷惑をかけた経験があり、だからこそ『関係者全員の幸福』を追求するレバレジーズの理念に強く惹かれた」など、あなただけのストーリーを用意しましょう。

    ケース面接と逆質問の準備

    二次面接以降では、「あなたが担当事業の責任者ならどう組織課題を解決するか」といったケース質問が入るケースが多いです。事象→真因→解決策の3段構造で答えられるように、事前準備をしておきましょう。

    また、逆質問の時間も十分に取られます。「福利厚生」「残業時間」「ワークライフバランス」などの守りの質問だけでなく、「入社後の期待値」「配属想定部署の課題」「成果を出している人の共通点」など、入社後の解像度を高める攻めの質問を用意しておくと、意欲が伝わります。

    末永 末永

    レバレジーズの選考で通る人は、テクニックではなく「自分の言葉で自分の判断を語れる人」です。


    フレームワークは骨格として使い、肉付けの部分は必ず自分の実体験で埋めてください。他人の成功事例を借りると、深掘りで必ず崩れます。

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    レバレジーズの内定率を少しでも高める方法

    レバレジーズの選考は難易度が高いですが、適切な準備をすれば内定率を上げることは可能です。ここでは、実際に内定を獲得した人が実践していた4つの方法を紹介します。

    過去→現在→未来で一貫性がある転職の軸を作る

    レバレジーズの面接では、幼少期から現在に至るまでの意思決定の背景を深く掘り下げられます。

    「なぜその大学を選んだのか?」「なぜその部活だったのか?」「なぜ前職を辞めるのか?」これらの質問に対して、すべての選択に共通する「自分の軸(価値観)」を言語化できる必要があります。

    過去の経験から導き出された価値観が、現在の転職理由につながり、そしてレバレジーズで実現したい未来へと1本の線で結ばれている状態を作りましょう。

    レバレジーズに精通している人に面接対策をしてもらう

    レバレジーズの面接は独特で、一般的な面接対策だけでは通用しません。

    レバレジーズの社員、卒業生、または同社への転職支援実績が豊富な転職エージェントに模擬面接をしてもらい、深掘り質問に対応できるよう準備することが重要です。

    特に「なぜレバレジーズなのか」「利他の精神をどう体現してきたか」といった質問は、表面的な回答では見抜かれます。

    転職エージェントに期待値調整を依頼する

    転職エージェントを活用するメリットの1つが、企業との「期待値調整」です。

    エージェントは、あなたの経歴や強みを企業側に事前に伝え、選考のハードルを適切に調整してくれます。

    例えば、「営業未経験だが、前職での目標達成意欲は非常に高い」「短期離職の背景には明確な理由がある」といった情報を事前にインプットしておくことで、面接官の第一印象をコントロールできます。

    採用担当者目線での「採用懸念」を全て潰しておく

    内定率を高める最も効果的な方法は、採用担当者が抱くであろう「懸念」を事前に洗い出し、すべて払拭できる回答を用意しておくことです。

    採用担当者が抱きやすい懸念の例

    • 「またすぐ辞めるのではないか?」(短期離職の経歴がある場合)
    • 「未経験で本当にやっていけるのか?」(異業種からの転職の場合)
    • 「カルチャーに馴染めるのか?」(前職が大手企業や公務員の場合)
    • 「なぜ今のタイミングで転職するのか?」(在籍期間が中途半端な場合)

    これらの懸念に対して、面接官から聞かれる前に自分から説明できる状態を作っておくと、「この人は自己理解ができている」という印象を与えられます。

    レバレジーズはどんな会社?働く魅力

    レバレジーズは、東京都渋谷区の渋谷スクランブルスクエアに本社を置く、IT・医療・介護・若年層などの領域で40以上のサービスを展開する総合IT企業です。

    創業以来18期連続で増収を続けており、年商は1,000億円規模に達するメガベンチャーです。あえて上場せず、長期的な視点で事業投資と人材育成をおこなう経営スタイルが特徴です。

    平均年齢は20代後半と若く、新卒・中途問わず、意欲ある人材には早期からリーダー職や事業責任者を任せる「抜擢文化」があります。

    40以上のサービスを展開する事業構造

    レバレジーズの事業は、単一の人材紹介事業に留まらず、以下のような幅広い領域でサービスを展開しています。多くの人が「レバレジーズ=人材紹介」というイメージを持ちますが、実態は「若年層人材」を軸に周辺市場へ多角展開する複合企業です。

    レバレジーズの主要事業領域

    • IT人材(レバテック):ITエンジニア領域の派遣・紹介・フリーランス支援
    • 医療・介護人材(きらケア・看護のお仕事):介護士・看護師向け紹介
    • 若年層特化(ハタラクティブ):第二新卒・既卒・フリーター向け紹介
    • SaaS事業:採用管理・DX支援ツールの自社開発
    • M&A支援・海外事業:新規事業として拡大中

    面接では「なぜレバレジーズか」を問われますが、この事業構造の広がりに触れずに「人材業界に興味がある」だけで語ると、リサーチ不足と判断されるので注意が必要です。

    非上場・長期投資を貫く経営スタイル

    レバレジーズはあえて非上場を選択している点が、同業他社(リクルート・パーソル・エムスリー等)と大きく異なる特徴です。上場していないため四半期業績への短期プレッシャーが弱く、中長期での事業投資と人材投資に振り切れる経営が可能になっています。

    その代わり、社員に対する期待値・成果責任は他社より重く、「自己成長を続けなければ会社に貢献し続けられない」という緊張感が常にあります。この点は入社前に必ず認識しておくべき事実です。

    末永 末永

    レバレジーズの最大の魅力は、「20代のうちにどこでも通用する市場価値(ポータブルスキル)」を最短距離で身につけられる環境です。


    あえて厳しい環境に身を置くことで、同世代よりも圧倒的なスピードで成長し、将来的に「仕事を選べる側」になりたい人にとっては、これ以上ない環境と言えます。

    レバレジーズの年収・報酬水準の実態

    「レバレジーズ=高年収」というイメージがありますが、その実態は「成果を出した人が短期で伸びる、成果が出ない人は伸びにくい」という実力主義そのものです。転職検討時の期待値ズレを防ぐために、まず正しい相場を押さえておきましょう。

    平均年収と年代別レンジ

    レバレジーズの中途採用における提示年収は、経歴と職位・成果によって幅がありますが、口コミサイトや実際の求人票を総合すると、以下のレンジが1つの目安です。

    年代・職位 想定年収レンジ ポジション例
    20代前半 400万〜550万円 キャリアアドバイザー・法人営業(ジュニア)
    20代後半 500万〜800万円 リーダー・チームマネジャー候補
    30代前半 700万〜1,000万円 マネジャー・事業責任者
    30代後半以降 900万〜1,500万円 本部長・執行役員クラス

    出典:OpenWork レバレジーズおよび公開求人票を編集部集計(2026年時点)

    成果を出した20代でチームマネジャーに抜擢されるケースも珍しくなく、「年功序列なし、成果と役割で年収が決まる」のがレバレジーズの報酬設計です。逆に成果が出ない期間が続くと、同年代平均を下回るリスクもあります。

    インセンティブと昇給の仕組み

    レバレジーズの給与構造は「基本給+四半期インセンティブ+期末賞与+抜擢による等級変動」の4層で構成されます。特に等級変動のスピード感が他社と大きく異なるポイントです。

    レバレジーズの報酬構造ポイント

    • 四半期インセンティブ:達成率に応じて数万〜数十万円が変動加算
    • 期末賞与:年2回、会社業績と個人評価の連動
    • 抜擢による等級変動:半期評価で飛び級昇格の実例が豊富(1年でリーダー、3年で事業責任者も)
    • ストックオプションなし(非上場のため)

    非上場のためストックオプションによる大化けは期待できませんが、その分「基本給と等級の上振れスピード」で報酬が伸びる設計になっています。

    人材業界内での年収ポジション

    人材業界内で年収を比較すると、レバレジーズは「中堅〜上位」に位置します。リクルート本体には及ばないものの、20代のうちに大手を超える速度で年収を伸ばせるチャンスがあるのが特徴です。

    企業名 平均年収の目安 報酬の性格
    リクルート(本体) 900万〜1,100万円 提案型・裁量重視
    エムスリー 800万〜1,100万円 成果連動・上場企業
    レバレジーズ 600万〜900万円 実力主義・抜擢スピード
    パーソルキャリア 650万〜850万円 人材紹介・法人担当
    SMS 550万〜750万円 介護・医療特化

    出典:OpenWork 各社ページの中央値レンジを編集部集計(2026年時点)

    末永 末永

    レバレジーズの年収は「額面」ではなく「等級上昇のスピード」で見るのが正解です。


    大手で10年かけて到達する年収を、ここでは4〜5年で狙えます。ただし逆に、成果が出ないと年収が停滞するリスクもあるので、自己成長への覚悟が前提になりますよ。

    現年収からレバレジーズへの提示レンジを試算

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    レバレジーズの「やばい・激務」は本当?働き方の実態

    レバレジーズについて検索すると「やばい」「激務」「宗教っぽい」といったキーワードが出てくることがあります。これらの噂の真相と、働き方の実態について解説します。

    残業時間:月40〜60時間は「成長痛」と捉えられるか

    正直にお伝えすると、レバレジーズの業務量は多く、残業も決して少なくありません。

    部署や時期にもよりますが、月40〜60時間程度の残業が発生することは珍しくありません。

    働き方の指標 目安 特徴
    月平均残業時間 40〜60時間 繁忙期は70時間超のケースあり
    有給取得率 55〜65% 直近数年で改善傾向
    リモートワーク 部分導入 週1〜2日リモート可の部署もあり
    フレックス制 コアタイムあり 10〜15時のコアタイム制

    出典:エン カイシャの評判 レバレジーズページおよび現役社員ヒアリング(編集部・2026年時点)

    これを「ブラックだ」と感じるか、「成長のための投資期間」と捉えられるかで、向き不向きがはっきり分かれます。「ワークライフバランスを最優先して、定時で帰りたい」という人には、正直おすすめできない環境です。

    転勤事情:全国転勤のリスクとキャリアの相関関係

    レバレジーズは全国に支店を展開しているため、総合職採用の場合は全国転勤の可能性があります。

    特にリーダー層やマネージャー層に昇格するタイミングで、地方拠点の立ち上げやマネジメントを任されるケースが多いです。

    ただし、最近では地域限定職の採用や、ライフステージに合わせた働き方の相談も柔軟になってきています。応募時に「エリア職」の選択肢があるかは、必ず確認しておきましょう。

    離職率:3年で辞めるのは「逃げ」か「卒業」か

    「人の入れ替わりが激しい」という声も聞かれますが、これにはポジティブな側面もあります。

    レバレジーズで力をつけた社員が、起業したり、さらに条件の良い企業へ引き抜かれたりして「卒業」していくケースが多いからです。

    もちろん、ついていけずに早期退職する人もいますが、多くの場合は「市場価値を高めて次のステージへ行く」ための通過点として捉えています。転職検討時には、「自分が卒業側に回れる自信があるか」を自問するとミスマッチを防げます。

    「宗教っぽい」の噂の実態

    「レバレジーズは宗教っぽい」という口コミが出ることがありますが、その正体は「理念浸透の徹底」と「全社イベントの熱量」にあります。

    「関係者全員の幸福」という理念が全社員に共通言語として浸透しており、朝礼・全社総会・部門会議などで理念について語る文化があります。理念に共感できない人にとっては、この密度が「宗教っぽい」と映ることがあります。

    逆に、理念に共感して自分事化できる人にとっては「働く意味」を常に思い出せる環境として機能します。応募前に、コーポレートサイトの理念文を読み込み、自分の価値観と照らし合わせておくのが定石です。

    末永 末永

    「激務」「宗教っぽい」の口コミは、成果を出せなかった人や理念に共感できなかった人の視点で書かれているケースも多いので、鵜呑みにするのは危険です。


    大事なのは「自分がその環境で成果を出せて、理念に共感できるか」を、面接時の逆質問で具体的に確認することです。事前に配属部署の1日の動き方まで聞いておくとミスマッチを防げますよ。

    口コミの実態を第三者視点で確認

    レバレジーズ現役・元社員からの
    ヒアリング情報をお伝えします

    ※配属部署の実態や上長のマネジメントスタイルまで確認できます

    レバレジーズに向いている人・向いていない人

    激務の実態を踏まえたうえで、あなたがレバレジーズに向いているかどうかを確認しましょう。

    向いている人

    レバレジーズに向いているのは、以下のようなマインドセットを持った人です。

    1. 「利他」の精神を持ち、他者(顧客・仲間)の成功を喜べる人
    2. 変化を恐れず、カオスな環境を楽しめる人
    3. 将来のビジョンがあり、そのために今のハードワークを厭わない人
    4. 成果連動で年収と等級を短期に伸ばしたい人
    5. 理念・パーパスに共感して働きたい人

    特に重要なのが「利他(関係者全員の幸福)」と「成長意欲」のバランスです。

    自分の成長のためだけでなく、顧客やチームのために本気になれる人が評価されます。

    向いていない人

    一方で、以下のような人にはカルチャーミスマッチが起こる可能性が高いです。

    1. 仕事は「生活費を稼ぐ手段」と割り切り、安定を求める人
    2. 受け身の姿勢で、指示されたことだけをやりたい人
    3. チームワークよりも個人プレーで成果を出したい人
    4. 理念や全社イベントへの参加を負担に感じる人

    レバレジーズは「チームで勝つ」ことを重視するため、一匹狼タイプや、他責思考(環境や人のせいにする)がある人は馴染めません。

    なぜ人気?レバレジーズへ転職する3つのメリット

    厳しい環境でありながら、なぜ多くの20代がレバレジーズを目指すのでしょうか。そこには、激務を乗り越えた先に得られる明確なメリットがあるからです。

    圧倒的な成長環境:20代で「市場価値」を一気に上げる

    レバレジーズには「任せる」文化が根付いており、年功序列は一切ありません。

    入社1年目からチームリーダーを任されたり、新規事業の立ち上げメンバーに抜擢されたりすることも日常茶飯事です。

    大手企業で10年かけて経験することを3年で経験できるため、同世代と比べて圧倒的なビジネススキル(営業力、マネジメント力、事業推進力)が身につきます。

    高い年収水準:成果がダイレクトに給与に反映される

    レバレジーズの平均年収は、同年代の平均と比較しても高水準です。

    成果を出せば賞与やインセンティブでしっかりと還元される仕組みがあり、20代で年収600万〜800万円以上を目指すことも十分に可能です。

    「未経験からでも、実力次第で稼げるようになりたい」という人には魅力的な環境です。

    豊富なキャリアパス:SaaS営業や事業企画への道

    「人材紹介の営業」だけでなく、IT、医療、M&Aなど多角的に事業を展開しているため、社内でのキャリアパスが豊富です。

    営業で実績を出した後、マーケティング職、人事、事業企画、SaaS事業の営業などへキャリアチェンジする道も開かれています。社内公募制度も整備されており、自分から手を挙げれば異動のチャンスがつかめる文化があります。

    転職後のキャリアパスと市場価値

    レバレジーズでの経験は「入社後」だけでなく「その後のキャリア」において強力な資産になります。転職検討の段階で、この出口イメージを持っておくことは、志望動機の説得力にも直結します。

    レバレジーズ卒業生の典型的な進路

    レバレジーズを経て次のキャリアに進む人は、大きく以下の4パターンに分かれます。

    進路パターン 具体的な転職先例 活かせる経験
    SaaS・HRTech事業サイド SmartHR、Sansan、freee等の事業責任者 0→1事業推進・組織立ち上げ経験
    コンサル・戦略ファーム Big4のHRコンサル、組織人事コンサル 課題構造化・提案設計・実装推進力
    事業会社の営業マネジャー メガベンチャーの営業部長・事業責任者 マネジメント力とKPI設計力
    独立・起業 人材紹介・SaaS・DXコンサル事業立ち上げ 顧客ネットワークと事業推進ノウハウ

    出典:編集部が公開情報およびキャリアアドバイザーへのヒアリングをもとに整理(2026年時点)

    いずれの進路でも共通するのは、「レバレジーズで積んだ抜擢経験と事業推進経験」自体が転職市場で高く評価されるという点です。特に「20代でチームマネジメント経験がある」ことは、次の転職で希少価値の高いカードになります。

    レバレジーズ経験の市場価値

    近年、SaaS・HRTech・スタートアップなどの領域で「事業立ち上げを1から回せる人材」の需要は右肩上がりに増えており、レバレジーズ出身者の市場価値は歴代で最高水準にあります。

    特に、20代のうちにチームマネジメント・新規事業立ち上げ・KPI設計を実務で経験できるフィールドは限られており、レバレジーズはその筆頭候補です。3〜5年で市場価値を大きく引き上げるプラットフォームとして、キャリアの前半に一度は経験しておく価値があると考えられます。

    末永 末永

    レバレジーズは「今の年収」ではなく「次の転職市場での評価」を軸に見ると価値が最大化されます。


    20代でここに飛び込んで3年成果を出せば、その後のキャリアの選択肢は劇的に広がります。逆に、ここでの成果が薄いと市場価値も伸びないので、入社後の1〜2年でどう動くかが重要ですよ。

    レバレジーズへの転職を成功させるために

    レバレジーズは、未経験からでも圧倒的な成長と高年収を目指せる魅力的な企業ですが、その分求められる基準は高く、転職難易度は非常に高いです。

    「激務」という噂も嘘ではありませんが、それを「自分の市場価値を上げるためのチャンス」と捉えられる人にとっては、最高の環境になるでしょう。

    ただし、独学での対策には限界があります。特に「一貫性のあるキャリアストーリー」の構築や「なぜレバレジーズか」の言語化は、客観的な視点がないとズレてしまいがちです。

    末永 末永

    弊社すべらないキャリアエージェントは、レバレジーズへの転職支援実績が豊富にあり、企業特有の選考ポイントを熟知しています。


    「自分はレバレジーズに挑戦できるのか?」「どうすれば内定確率を上げられるのか?」と自分で選考対策を進めることに少しでも不安がある人は、ぜひ「オンライン無料相談」にお申し込みください。


    あなたのキャリアにとって、レバレジーズへの転職が本当に「正解」なのか、プロの視点からアドバイスします。

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    レバレジーズへの転職でよくある質問

    最後に、レバレジーズへの転職を検討している人からよくある質問にお答えします。

    Q. 学歴フィルターはありますか?

    A. 明確なフィルターはありませんが、採用実績校を見るとMARCH・関関同立以上の層が多いのは事実です。

    ただし、学歴以上に「地頭の良さ(論理的思考力)」や「バイタリティ」が重視されます。学歴に自信がなくても、実績やスタンスでカバーすることは十分に可能です。

    Q. 30代未経験でも転職できますか?

    A. 可能ですが、30代完全未経験からの転職はかなりハードルが高いです。

    レバレジーズは平均年齢が若く、20代のポテンシャル採用が中心だからです。30代の場合は、マネジメント経験や、即戦力となる高い専門スキルが求められるケースがほとんどです。

    Q. 面接の回数や選考フローは?

    A. 基本的には、書類選考→適性検査→面接2〜3回→内定という流れが一般的です。

    面接では、人事だけでなく現場のリーダーや事業責任者が出てくることが多く、逆質問の時間も十分に取られるため、事前の企業研究が必須です。

    Q. 年収は前職から下がりますか?

    A. 現年収と経歴によりますが、多くのケースで維持〜微増を目指せます。

    大手企業や外資系から転職する場合、初年度は一時的に下がる可能性がありますが、抜擢による等級変動が早いため2〜3年で追いつくパターンが多いです。人材業界や中小・ベンチャー企業から転職する場合は、初年度から上がるケースが一般的です。年収交渉はエージェント経由のほうが有利に進められるため、応募前に相談しておくのがおすすめです。

    Q. 産休・育休の取得実態は?

    A. 制度としては整備されており、取得実績も年々増えています。

    ただし、部署や役割によって復帰後の働き方の柔軟性に差があります。管理職ポジションや事業責任者クラスの場合、時短勤務との両立が難しいケースもあるため、応募時に「ライフステージに合わせた働き方の相談実績」を必ず確認しておくことをおすすめします。近年は地域限定職の採用も増えており、選択肢は広がっています。

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