「サイバーは成長志向なら誰でもいける」は思い込み？
- 「サイバーエージェントって若手が多くて勢いがあればいけそう」
- 「カルチャーが自由そうだから、自分っぽさを出せば通るのでは？」
そんな印象でチャレンジしようとしていませんか？
実はサイバーエージェントの中途採用は、「誰でも挑戦できるけど、通過は意外とシビア」という構造になっています。
特に未経験職種・異業界からの転職や、複数社経験者にとっては、選考で問われる基準を知らずに応募すると書類選考でサクッとお見送りになるケースが少なくありません。
この記事では、
- サイバーエージェント転職の“本当の難易度”とは何か？
- 書類・面接で何が見られているのか？
- 内定を勝ち取るために必要な具体対策は何か？
について未経験者と経験者のケースを分けて丁寧に解説していきます。
サイバーエージェント転職の難易度は？“挑戦のしやすさ”と“通過の難しさ”のギャップに注意
サイバーエージェントは“誰でも挑戦できる門戸の広さがありますが、実際には採用基準が高く、「挑戦しやすく、だが通過は難しい」という特徴を持っています。
あくまで目安にはなりますが、未経験の場合は、
- 年齢は27歳以下
- 職歴は2社以内
が事実上の応募条件です。
面接ではスキルよりも
- カルチャーフィット
- 空気感
- 一緒に働きたいか
が問われます。
サイバーエージェントでは、「素直でいいやつ」という価値観フィルターが非常に強く働いており、自分の軸が強すぎる人は通過しづらいです。
「俺は俺だ」という自我が強すぎる人よりも「文化祭実行委員みたいなノリ」が合う人の方が好まれます。
側から見ると、若手歓迎・ポテンシャル採用ありと記載があるので挑戦しやすく見えますが、実際の通過率は高くなく、
- 年齢
- 社歴
- 経験
- キャラクター
これらすべての“総合評価”で合否が決定されます。
未経験者の場合
応募できる職種は基本的に「アカウントプランナー（法人営業職）」のみに限られています。
書類通過の目安としては、
- 27歳以下
- 社会人経験が2社以内
の人材が通過しやすい傾向にあります。
特に重視されるのは、定着率やロイヤリティへの期待です。
複数回転職している人や、短期間で離職している人に対しては「長く活躍できるか？」という懸念が強く働きます。
また、法人営業経験者が優遇されますが、有形商材よりも“無形商材”の営業経験が高く評価されるのが特徴で す。
未経験でもチャレンジの門戸は開かれていますが、“若さ・営業スキル・誠実さ”が揃っていないと通過は難しいのが現実です。
業界経験者・同業転職者の場合
広告代理店・IT・Webサービス企業などの出身者に対しては、ポジションも複数提示されやすく、選考も進みやすい傾向があります。
とはいえ、「即戦力だから受かる」という単純な構図ではなく、サイバー独自の文化・評価観点に対して、どれだけ柔軟に適応できるか？が最終判断に大きく影響します。
たとえば過去に成果を出していても、
- 「謙虚さがない」
- 「キャラが尖りすぎて社風と合わなそう」
といった理由でお見送りになるケースもあります。
経験者であっても、実績だけでなく“カルチャーフィット”を言語化できる準備が通過のカギになります。
サイバーは“カルチャーフィット”が最重要！評価される「うちっぽさ」とは？
サイバーエージェントの選考で最も重視されるのが、「カルチャーフィット」＝“うちっぽさ”があるかどうかです。
実力や経歴があるだけでは不十分で、「一緒に働きたいと思えるか」「チームになじむか」という空気感まで見られます。
サイバーではしばしば「素直でいいやつ」という言葉が使われます。
これは単なる性格の話ではなく、以下のような“人柄と姿勢”が含まれます。
「素直でいいやつ」とは
- 素直さ・吸収力：他責にしない・アドバイスを真摯に受け止められる
- ノリの良さ・テンポ感：明るく柔らかく会話ができ、距離感の詰め方がうまい
- 雰囲気適応力：場の空気を読み、相手に合わせた立ち振る舞いができる
こうした“うちっぽさ”があるかは、履歴書や職務経歴書からは伝わりにくいため、面接の受け答え・会話の空気感・やり取りのテンポで判断されることが多いです。
アカウントプランナー職における“うちっぽさ”の重要性
特に未経験者が挑戦できる「アカウントプランナー職」では、クライアントが大手企業のマーケティング責任者・担当者であることが多く、高い論理性と、関係構築力の両方が必要です。
アカウントプランナー職の「うちっぽさ」とは
- ロジカルで淡々とした相手に対しても、テンポよく会話を続けられるか
- 相手の懐に入り込むような、場の和らげ方・自然な距離感が作れるか
- 表情・声のトーン・タイミングまで含めた“コミュニケーション演出”ができるか
単に優秀な営業やマーケの経験があるだけでなく、「サイバーっぽさ」を自分なりに表現できるかどうかが問われるのです。
サイバーの面接の特徴と“本当の評価軸”とは？
サイバーエージェントの面接は、「カジュアルな雰囲気」と「ロジカルな深掘り」が同居する独特な空気感を持っています。
笑顔でフランクに迎えられる一方で、質問の中身は非常に本質的で鋭く、一貫性や本音が問われる“観察力の高い面接”が特徴です。
面接の主な特徴
- 書類通過後は1次・2次・最終と複数回に分かれる（早ければ1～2週間で完結）
- 一貫して「価値観の合致」と「論理性・具体性」を見極められる
- 面接官との相性もあるが、「淡々とした空気の中でどれだけ自分を出せるか」が重要
- 想定外の質問や逆質問で、準備していない“素の思考”が試されることもある
- 雰囲気に流されず、「自分の言葉で、自分のストーリーを論理的に語れるか」が重要
よくある質問例と見られているポイント
質問内容と面接官が見ているポイント
- 「なぜ転職しようと思ったのか？」
→ 転職理由に一貫性があるか／思考が浅くないか - 「なぜ転職しようと思ったのか？」
→ 転職理由に一貫性があるか／思考が浅くないか - 「サイバーで何がしたいのか？」
→ Will（やりたいこと）と企業の方向性が重なるか - 「今までの仕事で一番やり切ったことは？」
→ 粘り強さ・コミット力・変化への適応力 - 「チームでぶつかった経験とその乗り越え方は？」
→ 協調性・振る舞い・誠実さ・素直さ - 「逆にあなたが苦手なことは？」
→ 自己理解と開示姿勢／改善への意欲
重要なのは、模範解答ではなく、“自分のリアル”を言語化できるかどうかです。
落ちる人・受かる人の違い！回答の“温度差”と“深さ”
サイバーエージェントの面接では、“盛り上げられないときにどうするか”が試されます。
1次面接では淡々とリアクション薄い面接官も多く、自分から場を作り、明るい空気を持ち込める人が評価されやすい。
つまり、表面的な“対策済み感”ではなく、リアルな人間性・考え方・温度感が重視されます。
以下に、面接で落ちやすい人／通過しやすい人の典型例を示します。
落ちる人の特徴：「テンプレ感」や「思考の浅さ」がにじむ
- 回答がどれも抽象的で、「で、何が言いたいの？」となる
- 「やりたいこと」が表面的で、過去の経験と繋がっていない
- 成功体験だけを語り、苦悩や課題への向き合いが見えない
- 転職理由が曖昧で深掘りに耐えない
- 自分の失敗や弱みをうまく語れず、正当化・取り繕いが目立つ
こうした回答には“温度が低い”印象を与えてしまい、「この人は本音で話していないな」と判断されがちです。
受かる人の特徴：「自分の言葉で語る」「文脈に一貫性がある」
- 自分の過去（Will／Can／Must）を言語化できていて、志望動機が自然に繋がっている
- 成功体験だけでなく、失敗や葛藤も含めて“自分の言葉”で語っている
- 「なぜその選択をしたのか」「なぜそれが価値観と繋がるのか」が明確
- 口調や表情にムリがなく、受け答えに「らしさ」がある
- 逆質問にも真剣さがにじみ出ており、受け身ではなく“対等な視点”を持っている
深く考えた上で自分の意志で選んでいることが伝わる人は、サイバーにおいて非常に高評価されやすい傾向があります。
選考突破のための4ステップ｜内定者がやっている準備法とは？
サイバーエージェントの選考は、表面的な対策では通用しません。 自己理解・価値観の言語化・コミュニケーション設計を地に足つけて行うことが、選考通過の近道です。
STEP 1｜「Will／Can／Must」でキャリアの棚卸しをする
「Will／Can／Must」とは
- Will（やりたいこと）：なぜ働くのか、どんなテーマやミッションに惹かれるかを言語化
- Can（できること）：自分の強み・得意なことを「過去の成果や行動」で整理
- Must（求められたこと）：これまでに他者から任された役割や責任を振り返る
この3軸で振り返ることで、自分らしい志望動機や強みが「文脈のあるストーリー」として語れるようになります。
STEP 2｜志望動機を“価値観の接続”として設計する
サイバーに惹かれた理由を「待遇」「有名だから」ではなく、価値観やWillとの接点で語れるようにする。
例)
「これまで“自分で仕組みを作る”ことに熱中してきたが、それをより大きな裁量とスピード感のある環境で実現したい。その中で、意思決定の自由度が高いサイバーの文化に魅力を感じた」
「過去」→「志向」→「未来（実現したいこと）」がつながる構成が理想です。
STEP 3｜具体エピソードを“構造”で整理し、会話で話せるようにする
おすすめの型は「STAR（状況→課題→行動→結果）」
例)
状況：新規開拓営業で、売上が上がらないエリアを任された
課題：既存アプローチでは響かない業界で、提案力の不足を感じていた
行動：ターゲット分析と仮説設計から見直し、トークスクリプトを再構築
結果：月間売上200%達成／チームにも展開され、横展開された
サイバーの面接官は、こうした“行動と思考の一貫性”を評価します。
STEP 4｜想定質問と“2段階深掘り”対策を行う
- なぜ転職しようと思ったのか？
- サイバーで実現したいことは何か？
- 自分が苦手なことと、どう克服してきたか？
- チームでぶつかった経験とその乗り越え方は？
これに対し、「1回の回答＋なぜそう考えたのか？」まで掘り下げる練習をしましょう。
さらに、逆質問でもサイバーらしい“対等な目線”を出せると好印象です。
気になるサイバー転職後の年収・キャリア・口コミは？
サイバーは「大手でありながら抜擢文化」が強く、新卒1〜2年目や内定者でも子会社社長に任命されるような事例があります。
また、ABEMAやW杯スポンサーなど、採用PR的にも話題性のあるプロジェクトが多く、社員が“会社を誇れる空気”があることも、ロイヤリティの高さに繋がっています。
年収レンジについて
- アカウントプランナー職の場合、入社時は400万〜600万円が一般的
- 成果に応じた昇給スピードが速く、2〜3年で100万〜200万の昇給例も
- 成果主義だが、“待遇が伸びやすい人”と“そうでない人”の差は大きい
転職後のキャリアパス（サイバーエージェントからの転職先）について
- 広告業界内での専門性を深める or マネジメントに進むかで方向が分かれる
- 他社への転職市場価値も高めやすく、ベンチャーやSaaS企業へ転職する人も多い
- 事業会社のWebマーケティング担当や、メディア企業の営業・企画職に転職する人も一定数いる（特にアカウントプランナー出身者）
社員口コミ・カルチャーの実態について
- 「とにかく人が良い」「フラットでスピードが早い」といった声が多い
- 一方で、「競争が激しく疲弊しやすい」「評価が厳しい」との口コミも
- 合う人にとっては“圧倒的に成長できる環境”、合わない人には“かなりタフ”
転職を検討するなら、カルチャー理解と将来の選択肢まで見据えた判断が大切です。
【まとめ】サイバー転職は難易度が高い。でも“準備すれば勝ち筋がある”
サイバーエージェントは素晴らしい会社ですが、合う・合わないが本当にハッキリ分かれる企業です。
だからこそ、転職の前に自分の“ありたい姿”と企業の価値観が重なるかを言語化しておくことが何より重要です。
評価される観点と準備の仕方を理解し、自分の魅力を整理して臨めば、確実に通過率は上がります。
「何となく受ける」のではなく、「勝ち筋のある準備」をして挑戦する人が内定を掴んでいます。
